این دوره به معرفی اصول، مفاهیم و فرآیندهای کلیدی مدیریت پروژه بر پایه راهنمای PMBOK میپردازد. در این دوره، شرکتکنندگان با حوزههای دانشی و گروههای فرآیندی مدیریت پروژه از آغاز تا خاتمه آشنا میشوند و مهارت برنامهریزی، زمانبندی، مدیریت هزینه، ریسک، کیفیت و ذینفعان را فرا میگیرند. همچنین ابزارها و تکنیکهای کاربردی برای کنترل و هدایت پروژهها در محیطهای واقعی بررسی میشود. هدف دوره، توانمندسازی فراگیران برای اجرای مؤثر پروژهها و افزایش احتمال موفقیت آنها در سازمانها است.
محتوای دوره
بخش اول: اهمیت مدیریت نوین پروژه، معرفی چارچوب ها و استاندارد های مدیریت پروژه، تعاریف مربوط به پروژه ، پروگر ام و پورتفولیو
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش دوم: معرفی عوامل تاثیر گذار بر موفقیت پروژه از جمله انوع سازمان های اجرا کننده پروژه ، و بررسی انواع چرخه های عمر پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش سوم: تعریف و انتخاب روش های مدیریتی متناسب با نوع پروژه، مهارت ها ی لازم برای مدیر پروژه، معرفی فرایندهای مدیریتی پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش چهارم: مدیریت یکپارچه سازی حوزه های مختلف دانش پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
بخش پنجم: مدیریت محدوده پروژه
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید
Final آزمون
آزمون مدیریت پروژه بر اساس استاندارد جهانی PMBOK
شما در حال حاضر به این محتوا دسترسی ندارید