درباره ما

پارس تدبیر؛ پیوند دانش مدیریت پروژه با تجربه اجرایی

آکادمی آموزشی پارس تدبیر با مدیریت مهندس جمشید ایزدجو و با هدف انتقال دانش کاربردی مدیریت پروژه شکل گرفته است. مأموریت ما این است که فاصله میان استانداردها و مفاهیم حرفه‌ای با نیازهای واقعی پروژه‌ها را کاهش دهیم و یادگیری را به ابزاری برای تصمیم‌گیری بهتر، کنترل مؤثرتر و پیشرفت شغلی تبدیل کنیم. دوره‌های آکادمی بر پایه استانداردهای روز، تجربه‌های اجرایی و ابزارهای حرفه‌ای طراحی می‌شوند؛ از PMBOK و مدیریت قرارداد و ریسک تا Microsoft Project، Primavera P6 و Excel. محتوای آموزشی به‌گونه‌ای ارائه می‌شود که مخاطب بتواند آموخته‌های خود را مستقیماً در محیط کار و پروژه به‌کار گیرد.
آموزش کاربردی مدیریت پروژه در آکادمی پارس تدبیر

آموزش
حرفـــــه ای

آموزش کاربردی

مفاهیم تخصصی با مثال‌ها، تمرین‌ها و مسئله‌های واقعی پروژه آموزش داده می‌شوند.

استانداردها و ابزارهای حرفه‌ای

آموزش PMBOK، مدیریت ریسک و قرارداد، Primavera P6، Microsoft Project و Excel.

تجربه اجرایی مدرسین

انتقال تجربه‌های واقعی مدیریت و کنترل پروژه در کنار مبانی علمی و استاندارد.

پشتیبانی از مسیر یادگیری

همراهی آموزشی برای تبدیل دانش به مهارت قابل استفاده در محیط کار.

همکاری تیمی و برنامه‌ریزی پروژه در آکادمی پارس تدبیر

مأموریت و چشم‌انداز ما

مأموریت پارس تدبیر، تربیت متخصصانی است که بتوانند پروژه‌ها را با نگاه سیستمی، ابزار مناسب و تصمیم‌های مبتنی بر داده هدایت کنند. ما آموزش را صرفاً انتقال مطالب نمی‌دانیم؛ هدف، ایجاد توانایی تحلیل، برنامه‌ریزی، کنترل و حل مسئله در شرایط واقعی پروژه است.

چشم‌انداز ما تبدیل‌شدن به مرجعی قابل اعتماد برای آموزش حرفه‌ای مدیریت پروژه در ایران است؛ مرجعی که کیفیت محتوا، تجربه اجرایی، به‌روزرسانی مستمر و احترام به مسیر رشد فراگیران را در اولویت قرار می‌دهد.

جدید ترین اخبار و مقالات

مقایسه رویکردهای پیش‌بینانه، چابک و ترکیبی و ارائه چارچوب عملی Tailoring برای انتخاب روش اجرای پروژه.
راهنمای عملی شناسایی، تحلیل، اولویت‌بندی و پاسخ به ریسک‌های پروژه همراه با نقش مالک ریسک و شاخص‌های هشدار.
راهنمای ساخت داشبوردهای مدیریت پروژه در Power BI با مدل داده صحیح، شاخص‌های زمان و هزینه و اصول...
مقایسه کاربردی Primavera P6 و Microsoft Project از نظر مقیاس پروژه، منابع، چندپروژه‌ای، گزارش‌گیری و سهولت استفاده.
راهنمای کاربردی روش مسیر بحرانی، شناوری کل و آزاد، روابط فعالیت‌ها و نکات کنترل برنامه زمان‌بندی.
آموزش کاربردی مدیریت ارزش کسب‌شده با فرمول‌های PV، EV، AC، CPI، SPI، EAC و مثال تحلیلی برای کنترل...

پشتیبانی
شبـــــانه روزی

دوره های
آنلاین