
جمشید ایزدجو
درباره مدرس
جمشید ایزدجو، دارای مدرک کارشناسی ارشد مهندسی عمران با گرایش مهندسی و مدیریت ساخت و دارنده گواهینامه حرفهای PMP®، مدرس و مشاور مدیریت پروژه است. او بیش از ۳۵ سال سابقه مدیریت پروژههای ساختمانی، راهسازی، شبکههای آبیاری و زهکشی، خطوط انتقال و شبکههای آب و فاضلاب، بیمارستانسازی، گازرسانی و سدسازی دارد. در حال حاضر مدیر دفتر مدیریت پروژه سازمانی (EPMO) شرکت تعاونی توسعه ابنیه همت است و در زمینه طراحی و تدوین فرایندها، اصلاح ساختار سازمانی، تهیه طرح کسبوکار و مدیریت علمی پروژهها مشاوره ارائه میدهد.
فعالیت آموزشی او از سال ۱۳۹۴ آغاز شده و شامل تدریس مدیریت پروژه بر اساس PMBOK، برنامهریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project و Primavera P6، مدیریت ریسک، مدیریت قرارداد و ادعا، مستندسازی فنی، مهندسی ارزش، گزارشدهی پروژه و کاربرد Excel در مدیریت پروژه است. او دورههای متعددی را برای سازمان مدیریت صنعتی منطقه جنوب، مجتمع فنی تهران، شرکت ملی گاز ایران، استانداری فارس، سازمان نظام مهندسی فارس ، گروه مپنا و مجموعههای صنعتی و مهندسی برگزار کرده است.
تحصیلات
- کارشناسی مهندسی عمران- عمران ، کارشناسی ارشد عمران - مهندسی و مدیریت ساخت ، کارشناس حرفه ای مدیریت پروژه PMP
سوابق کاری و مدیریتی
- مدیر دفتر EPMO شرکت تعاونی توسعه ابنیه همت در تهران
- بیش از ۳۵ سال سابقه مدیریت پروژههای عمرانی، زیرساختی و صنعتی
- مشاور طراحی و تدوین فرایندها و اصلاح ساختار سازمانی
- مشاور تهیه طرح کسبوکار و استقرار مدیریت علمی پروژهها
- مدرس مدیریت پروژه از سال ۱۳۹۴ تاکنون
- برگزاری دوره برای سازمان مدیریت صنعتی منطقه جنوب، مجتمع فنی تهران، شرکت ملی گاز ایران، استانداری فارس، سازمان نظام مهندسی فارس و شرکتهای صنعتی و مهندسی
مدارک و گواهینامهها
- PMP® – Project Management Professional، مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، اخذ در سال ۲۰۱۵ و معتبر تا ۲۰۲۷
- مدیریت و برنامهریزی پروژه با Primavera P6
- مدیریت ریسک با Primavera Risk Analysis
- مدیریت و برنامهریزی پروژه با Microsoft Project
- مدیریت ادعا و مدیریت قراردادها
- مستندسازی فنی پروژه
- مهندسی ارزش و مدیریت صورتوضعیت
تخصصها و مهارتها
- مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
- برنامهریزی و کنترل پروژه
- مدیریت دفتر پروژه سازمانی EPMO
- Microsoft Project
- Primavera P6
- Primavera Risk Analysis
- مدیریت ریسک پروژه
- مدیریت قراردادها و ادعا
- طراحی و تدوین فرایندهای سازمانی
- اصلاح ساختار سازمانی
- تهیه Business Plan
- کاربرد Excel و طراحی داشبوردهای مدیریتی
- گزارشدهی و مستندسازی فنی پروژه
پروژههای شاخص
- مدیریت پروژههای ساختمانی و بیمارستانسازی
- مدیریت پروژههای راهسازی
- مدیریت پروژههای شبکههای آبیاری و زهکشی
- مدیریت پروژههای خطوط انتقال و شبکههای آب و فاضلاب
- مدیریت پروژههای گازرسانی
- مدیریت پروژههای سدسازی
دورههای مدرس
- برنامهریزی و کنترل پروژه با Ms Project ۲۰۲۴ ـ دوره ویدئویی
- برنامهریزی و کنترل پروژه با Ms Project ۲۰۲۴ ـ کلاس آنلاین
- طراحی داشبوردهای مدیریتی و کاربردهای پیشرفته Excel در مدیریت پروژه ـ دوره ویدئویی
- طراحی داشبوردهای مدیریتی و کاربردهای پیشرفته Excel در مدیریت پروژه ـ کلاس آنلاین
- مدیریت پروژه بر اساس استاندارد جهانی PMBOK ـ دوره ویدئویی
- مدیریت پروژه بر اساس استاندارد جهانی PMBOK ـ کلاس آنلاین
- مدیریت پیشرفته پروژه با Primavera P۶ ـ دوره ویدئویی
- مدیریت پیشرفته پروژه با Primavera P۶ ـ کلاس آنلاین