جمشید ایزدجو

مدیر مجموعه پارس تدبیر ، مدرس و مشاور مدیریت پروژه
مدرس و مشاور مدیریت پروژه با بیش از ۳۵ سال سابقه اجرایی و مدیریتی؛ مدیر EPMO و دارنده گواهینامه PMP®.

درباره مدرس

جمشید ایزدجو، دارای مدرک کارشناسی ارشد مهندسی عمران با گرایش مهندسی و مدیریت ساخت و دارنده گواهینامه حرفه‌ای PMP®، مدرس و مشاور مدیریت پروژه است. او بیش از ۳۵ سال سابقه مدیریت پروژه‌های ساختمانی، راه‌سازی، شبکه‌های آبیاری و زهکشی، خطوط انتقال و شبکه‌های آب و فاضلاب، بیمارستان‌سازی، گازرسانی و سدسازی دارد. در حال حاضر مدیر دفتر مدیریت پروژه سازمانی (EPMO) شرکت تعاونی توسعه ابنیه همت است و در زمینه طراحی و تدوین فرایندها، اصلاح ساختار سازمانی، تهیه طرح کسب‌وکار و مدیریت علمی پروژه‌ها مشاوره ارائه می‌دهد.

فعالیت آموزشی او از سال ۱۳۹۴ آغاز شده و شامل تدریس مدیریت پروژه بر اساس PMBOK، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project و Primavera P6، مدیریت ریسک، مدیریت قرارداد و ادعا، مستندسازی فنی، مهندسی ارزش، گزارش‌دهی پروژه و کاربرد Excel در مدیریت پروژه است. او دوره‌های متعددی را برای سازمان مدیریت صنعتی منطقه جنوب، مجتمع فنی تهران، شرکت ملی گاز ایران، استانداری فارس، سازمان نظام مهندسی فارس ، گروه مپنا و مجموعه‌های صنعتی و مهندسی برگزار کرده است.

تحصیلات

  • کارشناسی مهندسی عمران- عمران ، کارشناسی ارشد عمران - مهندسی و مدیریت ساخت ، کارشناس حرفه ای مدیریت پروژه PMP

سوابق کاری و مدیریتی

  • مدیر دفتر EPMO شرکت تعاونی توسعه ابنیه همت در تهران
  • بیش از ۳۵ سال سابقه مدیریت پروژه‌های عمرانی، زیرساختی و صنعتی
  • مشاور طراحی و تدوین فرایندها و اصلاح ساختار سازمانی
  • مشاور تهیه طرح کسب‌وکار و استقرار مدیریت علمی پروژه‌ها
  • مدرس مدیریت پروژه از سال ۱۳۹۴ تاکنون
  • برگزاری دوره برای سازمان مدیریت صنعتی منطقه جنوب، مجتمع فنی تهران، شرکت ملی گاز ایران، استانداری فارس، سازمان نظام مهندسی فارس و شرکت‌های صنعتی و مهندسی

مدارک و گواهینامه‌ها

  • PMP® – Project Management Professional، مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، اخذ در سال ۲۰۱۵ و معتبر تا ۲۰۲۷
  • مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه با Primavera P6
  • مدیریت ریسک با Primavera Risk Analysis
  • مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه با Microsoft Project
  • مدیریت ادعا و مدیریت قراردادها
  • مستندسازی فنی پروژه
  • مهندسی ارزش و مدیریت صورت‌وضعیت

تخصص‌ها و مهارت‌ها

  • مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
  • برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
  • مدیریت دفتر پروژه سازمانی EPMO
  • Microsoft Project
  • Primavera P6
  • Primavera Risk Analysis
  • مدیریت ریسک پروژه
  • مدیریت قراردادها و ادعا
  • طراحی و تدوین فرایندهای سازمانی
  • اصلاح ساختار سازمانی
  • تهیه Business Plan
  • کاربرد Excel و طراحی داشبوردهای مدیریتی
  • گزارش‌دهی و مستندسازی فنی پروژه

پروژه‌های شاخص

  • مدیریت پروژه‌های ساختمانی و بیمارستان‌سازی
  • مدیریت پروژه‌های راه‌سازی
  • مدیریت پروژه‌های شبکه‌های آبیاری و زهکشی
  • مدیریت پروژه‌های خطوط انتقال و شبکه‌های آب و فاضلاب
  • مدیریت پروژه‌های گازرسانی
  • مدیریت پروژه‌های سدسازی

دوره‌های مدرس

پشتیبانی
شبـــــانه روزی

دوره های
آنلاین