JIL ACADEMY / PMP EXAM PREPARATION
از شناخت مفاهیم تا تصمیمگیری در موقعیتهای واقعی پروژه.
یک مسیر منظم برای مرور مدیریت پروژه، تمرین تحلیل سناریوها و آمادهسازی برنامه مطالعه آزمون حرفهای مدیریت پروژه.
آموزش آنلاین زنده
هر جلسه ۴ ساعت
شهریه دوره
تاریخ شروع در حال برنامهریزی
دانستن اصطلاحات نقطه شروع است. در مسیر آمادگی PMP باید بتوانید تشخیص دهید در هر موقعیت، چه اقدامی اولویت دارد و تصمیم شما چه اثری بر تیم، تحویلدادنیها و اهداف کسبوکار میگذارد.
برنامه این دوره مفاهیم مدیریت پروژه را کنار تمرین سناریو و مرور مرحلهای قرار میدهد. هدف، ساختن یک تصویر منسجم از پروژه و تبدیل مطالعه پراکنده به مسیر قابل پیگیری است.
مدیران پروژه، کارشناسان کنترل پروژه، اعضای PMO و تیمهای پروژه؛ همچنین فعالان محیطهای چابک که میخواهند برای PMP برنامهریزی کنند.
تشخیص روش کار مناسب، تحلیل مسائل تیم و ذینفعان، بررسی اثر تصمیمها بر زمان و هزینه، و تدوین برنامه مطالعه بر اساس نقاط قوت و ضعف.
شناخت ساختار دوره و مسیر آزمون؛ مشخصکردن هدف مطالعه و زمانی که هر هفته در اختیار دارید.
مرور مباحث، بررسی موقعیتهای پروژه و ثبت دلیل پاسخها؛ تمرکز بر فهم تصمیمها و ارتباط موضوعات.
جمعبندی مرحلهای و تحلیل اشتباهها؛ استفاده از نتیجه ارزیابی برای تنظیم برنامه ادامه مطالعه.
برنامه پیشنهادی زیر تمام موضوعات اصلی را در ۶۰ ساعت جای میدهد. ارزیابیهای مرحلهای در جلسات پنجم و یازدهم ادغام شدهاند و جلسه پانزدهم به جمعبندی و ارزیابی پایانی اختصاص دارد.
پروژه، ارزش و چرخه عمر؛ ارتباط اهداف کسبوکار با تصمیمهای مدیر پروژه و طراحی برنامه مطالعه شخصی.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
مقایسه رویکرد پیشبینانه، چابک و ترکیبی؛ انتخاب روش کار، اولویتبندی ارزش و تحلیل موقعیتهای تیم.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
نقشها و حدود اختیار، تصمیمگیری، کنترل تغییر و ارتباط پروژه با سازمان؛ جمعبندی مرحله اول با ارزیابی کلاسی.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
انتخاب ابزار مناسب برای مسئله؛ تحلیل نیازمندی، تعریف تحویلدادنیها و کنترل تغییرات محدوده.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
روابط فعالیتها، مسیر بحرانی، برآورد مدت و پاسخ به تأخیر؛ خواندن مسئله و بررسی اثر گزینههای تصمیم.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
بودجه، برآورد هزینه، جریان مالی و ارزیابی عملکرد؛ پیوند تصمیم مالی با ارزش تحویلی پروژه.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
شناخت انتظارات، طراحی ارتباطات و جلب مشارکت؛ تحلیل تعارض میان خواستههای ذینفعان.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
نقشهای تیم، رهبری، توانمندسازی و مدیریت تعارض؛ انتخاب واکنش مناسب در سناریوهای انسانی.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
عدم قطعیت، اولویتبندی ریسک و طراحی پاسخ؛ مرور مرحله دوم و تحلیل نقاط قابل بهبود.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
تنظیم روش کار با شرایط پروژه؛ نقش PMO در پشتیبانی، حاکمیت و هماهنگی سازمانی.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
تصمیم ساخت یا خرید، انتخاب قرارداد و مدیریت تأمینکننده؛ بررسی مسئولیتها و ریسکهای قراردادی.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
کاربرد AI در تحلیل و تصمیمسازی؛ کیفیت داده، محرمانگی، اعتبارسنجی خروجی و مسئولیت انسانی.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
مرور یکپارچه مباحث، تمرین مدیریت زمان و تحلیل پاسخها؛ تنظیم برنامه مطالعه برای مرحله بعد.
تمرین پیشنهادی: تهیه خلاصه مفهومی و بررسی یک سناریوی مرتبط با تجربه کاری خود.
محدوده، زمان، هزینه و ریسک جدا از هم عمل نمیکنند. تمرینها با توجه به ارتباط میان تصمیمها طراحی میشوند.
برای هر پاسخ، دلیل انتخاب و دلیل کنار گذاشتن سایر گزینهها را بررسی کنید؛ این عادت از حفظکردن فراتر میرود.
خلاصهها، پرسشها و اشتباههای خود را ثبت کنید تا مرور بعدی روی موضوعاتی متمرکز شود که واقعاً نیاز دارید.
مدرس دوره: مهندس جمشید ایزدجو
زمان شروع: متعاقباً اعلام میشود.
برای پرسش درباره برنامه برگزاری، خدمات آموزشی و شرایط ثبتنام با JIL Academy در ارتباط باشید.
PMP گواهینامه حرفهای مدیریت پروژه است که PMI صادر میکند. دریافت آن به احراز شرایط و موفقیت در آزمون رسمی وابسته است؛ شرکت در کلاس بهتنهایی به معنی دریافت PMP نیست.
مدیران و اعضای تیم پروژه، کارشناسان برنامهریزی و کنترل پروژه، مسئولان PMO، اسکراممسترها و افرادی که تجربه پروژه را به دانش منظم و آمادگی آزمون تبدیل میکنند.
مطالعه برای PMP فرصت تمرین تصمیمگیری در پروژه و یادگیری زبان مشترک حرفهای را فراهم میکند. اثر آن بر استخدام یا درآمد به تجربه، صنعت و موقعیت شغلی شما بستگی دارد.
شرکت در آموزش و احراز صلاحیت آزمون دو موضوع جدا هستند. پیش از برنامهریزی برای آزمون، سوابق تحصیلی و تجربه خود را با الزامات رسمی PMI تطبیق دهید.
برنامه مطالعه را با سند رسمی Exam Content Outline آغاز کنید و برای هر موضوع از راهنمای PMBOK و منابع مرتبط استفاده کنید. فقط حفظ تعریفها کافی نیست؛ تحلیل موقعیت و دلیل انتخاب پاسخ را تمرین کنید.
این دوره برای برگزاری آنلاین زنده طراحی شده است؛ ۶۰ ساعت در ۱۵ جلسه ۴ ساعته. وضعیت ارائه فیلم جلسات و مدت دسترسی به منابع باید پیش از ثبتنام از آکادمی استعلام شود.
مدرس دوره مهندس جمشید ایزدجو است. زمان شروع متعاقباً اعلام میشود.
شهریه اعلامشده برای این دوره ۳۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومان است. شرایط پرداخت، تخفیف احتمالی و مقررات انصراف را پیش از ثبتنام از آکادمی دریافت کنید.
شهریه درجشده مربوط به آموزش دوره است. هزینه آزمون، عضویت PMI و خدمات احتمالی ثبتنام جداگانهاند و پیش از پرداخت باید مشخص شوند.
پس از هر جلسه یادداشتهای خود را مرور کنید، یک خلاصه مفهومی بسازید و اشتباههای تمرین را ثبت کنید. زمان مطالعه را بر اساس سابقه، سطح زبان و نتیجه ارزیابیهای خود تنظیم کنید.
در فهرست فعلی زبانهای آزمون PMI، فارسی وجود ندارد. زبان انتخابی آزمون باید به شما امکان فهم دقیق سناریوها و تفاوت گزینهها را بدهد؛ واژگان تخصصی را همراه با مفاهیم تمرین کنید.
طبق صفحه فعلی PMI، آزمون شامل ۱۸۰ سؤال و ۲۴۰ دقیقه زمان است. امکان برگزاری در مرکز Pearson VUE یا بهصورت آنلاین امن، مطابق شرایط محل اقامت و مقررات ارائهدهنده وجود دارد.
از حساب کاربری رسمی PMI اقدام کنید: احراز شرایط، تکمیل درخواست، بررسی درخواست و سپس پرداخت و تعیین وقت. اطلاعات تجربه پروژه باید دقیق و قابل مستندسازی باشد.
مبلغ و شرایط عضویت را در سایت رسمی PMI و حساب کاربری خود بررسی کنید؛ این موارد ممکن است تغییر کنند. انتخاب عضویت را بر اساس خدمات مورد نیاز و هزینه کل انجام دهید.
امکان تغییر و هزینه آن تابع مقررات جاری PMI و ارائهدهنده آزمون است. پیش از رزرو و هر تغییر، شرایط همان نوبت را در حساب رسمی بررسی کنید.
قبولی به آمادگی، تمرین و عملکرد روز آزمون وابسته است. این صفحه هیچ تضمین قبولی یا درصد موفقیت اعلام نمیکند.
وضعیت صدور گواهی و پذیرش آن باید پیش از ثبتنام با آکادمی تأیید شود. الزامات جاری آموزش و اعتبار ارائهدهنده را در سایت PMI بررسی کنید؛ صرف درج ۶۰ ساعت دوره به معنای تأیید PMI نیست.
تجربههای پروژه را با دانش دوره پیوند دهید، رزومه حرفهای را بهروز کنید و برای توسعه مهارتهای متناسب با نقش خود برنامه بریزید. تمدید گواهینامه نیز الزامات توسعه حرفهای PMI را دارد.
جزئیات منابع قابل ارائه، تعداد آزمونها، شیوه پاسخگویی و مدت دسترسی هنوز قطعی نشدهاند. پیش از ثبتنام، فهرست خدمات نهایی را از آکادمی دریافت کنید.
این صفحه مربوط به کلاس آنلاین JIL Academy است. هماهنگی منطقه زمانی، خدمات سازمانی یا سایر شیوههای برگزاری نیازمند استعلام جداگانه است.
برای شرایط جاری آزمون، مرجع رسمی را ببینید: صفحه گواهینامه PMP در PMI.
۶۰ ساعت آموزش آنلاین در ۱۵ جلسه ۴ ساعته · شهریه ۳۰٬۰۰۰٬۰۰۰ تومان
زمان شروع متعاقباً اعلام میشود. برای اطلاع از شرایط برگزاری و ثبتنام با آکادمی تماس بگیرید.
پشتیبانی
شبـــــانه روزی
دوره های
آنلاین